Un importador chileno elige utensilios de cocina de varios proveedores tras la Feria de Cantón. Compras propone un anticipo del 30% antes de producir y un saldo del 70% después de inspeccionar cada pedido. Logística reunirá la mercancía en un envío, pero finanzas necesita una autorización por obligación, no una aprobación para toda la carga.
Es un ejemplo ficticio de compra, no un caso de cliente de A2vanta ni una condición estándar de los proveedores. Los porcentajes ilustran condiciones contractuales, no comisiones ni requisitos de A2vanta. El artículo ofrece información general, no asesoramiento jurídico, fiscal ni de inversión.
Acuerde el calendario con cada proveedor contratante
Pida que cada proveedor confirme anticipo, saldo y condiciones de autorización en el acuerdo de compra. Lo hablado en un puesto no se aplica al pedido de otra fábrica. La propuesta 30/70 solo tiene efecto cuando proveedor y comprador la aceptan.
Identifique por pedido quién factura, quién fabrica y quién cobra. Si contrata con una comercializadora que trabaja con varias fábricas, aclare qué facturas debe pagar su empresa y cómo asignará los abonos esa comercializadora. No cree deudas separadas con fábricas cuando el contrato corresponde al intermediario.
Entregue a finanzas la factura vigente y el calendario aceptado. La guía del primer anticipo permite revisar la relación antes de iniciar producción. Conserve la aprobación del beneficiario dentro del expediente de cada compra.
Lleve el saldo en la moneda de la factura
Registre por factura obligación original, anticipo propuesto, abono confirmado por el proveedor, ajustes acordados e importe pendiente. Separe activo e importe de financiación. Restar un envío de USDT a una deuda en otra moneda no calcula el saldo que reconoce el proveedor.
El anticipo reduce la deuda por el importe que el proveedor confirma haber aplicado a esa factura. Si una comisión o un cobro menor deja una diferencia, resuélvala antes de dar por pagado el porcentaje inicial. La guía del pago en CNY financiado con USDT distingue los fondos enviados del cobro bancario del proveedor.
Un abono por muestras, una modificación del precio o un producto rechazado pueden cambiar lo pendiente. Obtenga el acuerdo por escrito y actualice la obligación. El cálculo inicial del 70% no debe imponerse a un descuento posterior confirmado.
Solicite una cotización para cada cuota propuesta
Indique al servicio de pagos proveedor, factura y cuota que cubre la consulta. Pregunte si admite el acuerdo y qué documentos requiere. Que el proveedor acepte pagos por etapas no significa que el servicio apruebe todas las cuotas ni una instrucción conjunta para beneficiarios distintos.
Revise moneda e importe del cobro previsto, activo de financiación, red, comisión y vigencia. Identifique la cotización aceptada como anticipo o saldo de una factura concreta. No reutilice la del anticipo para el saldo ni suponga que varias empresas pueden compartir la misma instrucción de financiación.
La guía para leer una cotización ayuda a distinguir esos campos. Consulte pagar una factura para plantear el calendario a A2vanta antes de enviar. Pregunte cómo se enlaza cada transferencia de fondos con el pago a su proveedor; finanzas no debe deducir la asignación a partir de un total.
Autorice el saldo según la inspección de cada pedido
Antes del anticipo, acuerde el alcance de la inspección y quién acepta el resultado. Compras debe registrar si los bienes cumplen el acuerdo y si defectos, correcciones o faltantes impiden autorizar el saldo. Finanzas necesita esa decisión, no simplemente un informe adjunto.
Si una fábrica cumple y otra debe corregir productos, mantenga las decisiones separadas. La fecha común de embarque no autoriza pagar mercancía pendiente de aceptación. La guía de inspección y saldo explica por qué decide la persona autorizada por el comprador.
Cuando la inspección lleva a revisar el precio, resuelva el cambio con el proveedor y conserve el acuerdo. Solicite el importe conciliado, no el anterior que sigue en la hoja de cálculo.
No confunda consolidación y estado del pago
Logística registra qué cajas están listas para recoger y si se puede completar el envío. Ese registro no sustituye la aprobación de inspección, la confirmación del cobro ni el saldo de factura. Llegar al almacén de consolidación no implica aceptación de compras.
Aclare en cada contrato cualquier vínculo entre recogida y pago del saldo. Si una fábrica retrasa el embarque, compras y logística acuerdan los cambios con ese proveedor. Finanzas debe recibir una modificación aprobada, no una orden urgente para pagar todos los saldos.
Cierre cada factura por separado
Conserve por cuota cotización aceptada, prueba de financiación, registro del pago al proveedor y confirmación del abono. Revise otra vez el beneficiario antes del saldo; un pago correcto no aprueba una cuenta nueva.
Entregue a contabilidad los cobros o saldos pendientes con un responsable de seguimiento. La carga puede salir mientras queda una pregunta de pago abierta. Mantenga ambos estados visibles para que otro colega pueda seguir la obligación y el historial de cada proveedor.